為什麼三星能在全球市場保持持久的勢頭，而在大陸市場則遭遇持續斷崖式下跌？
蘋果接連挑起與高通、Imagination、Nokia的專利群戰，他們背後到底打的是什麼？
近來圍繞著蘋果的幾場專利大戰，頗為引人註目。
今年1月，蘋果先是主動挑起與高通的專利戰，在中美兩國發起對高通的專利訴訟，指控高通公司壟斷無線設備芯片市場，以及濫用市場支配地位等，索賠瞭巨額補償。
然後又宣佈不再使用合作夥伴Imagination傢的GPU IP，為挽回投資者信心的Imagination宣佈將就專利問題起訴蘋果。
接著，黑莓對高通的專利費糾紛，又大獲全勝，獲得回款！
跟著，高通公司向四傢蘋果產品的ODM廠商富士康、和碩、緯創和仁寶電子提起訴訟，控告其未支付權利金。
5月12日，Intel與三星站在瞭蘋果這邊，針對美國聯邦貿易委員會(FTC)對高通的申訴案，提出瞭非當事人意見陳述書聲援FTC。
前兩天，蘋果又與Nokia達成瞭專利糾紛和解，Nokia撤銷瞭在美國、德國3傢法院的訴訟。
一邊是排著隊痛打高通，連三星這樣的死對手都上場幫忙；一邊連累到小弟，成為博弈棋子；一邊是橫跨美國、中國、歐洲多地區的專利博弈。
這場大戲人們隻覺得贏得過癮，其實在這些喧鬧背後，公司作為國傢地區間利益代表進行的廝殺，才是事件的最核心。
而這幾個案件的連縱逐鹿，跟當年微軟的反壟斷世紀大戰比起來，簡直就是小兒科。
1990年代，微軟的業務從售賣計算機操作系統，轉身成為Windows系統軟硬件OEM提供商，然後又做到瞭office企業辦公軟件領域。靠著與Intel結成聯盟，一口氣搶下瞭美國科技界大佬IBM、甲骨文Oracle、思科Cisco等公司手中的業務。正值壯年的比爾·蓋茨也順利榮登世界首富。
照當時微軟的發展勢頭，包括瀏覽器、社交軟件、郵箱、多媒體播放器等等在內互聯網產品市場，都要被微軟搶走。完全不給其他科技公司任何發展空間。
這時候以甲骨文Oracle、思科Cisco為首的美國科技企業坐不住瞭，率先搜集證據遊說美國政府部門，要將微軟“繩之以法”。
當時外邊已經雷聲旌動，但蓋茨年輕氣盛，對政府遊說公關這樣的事情極為不齒。還認為自傢以產品技術取勝，產品形態也不同，進行壟斷判罰也有巨大的技術難度。所以蓋茨埋頭不管，一心到全球各地開拓新市場去瞭。
到瞭1997年，甲骨文Oracle、思科Cisco們常年的遊說終於有瞭結果：美國司法部指控微軟壟斷操作系統，將瀏覽器軟件與Windows捆綁銷售，並提案強制將微軟的Windows業務與軟件業務拆分為兩傢獨立公司。
但美國這樣的發達滴雞精價格國傢一個案件從立案到調查審理，往往能耗時幾年。蓋茨趕緊向老對手——頻臨破產的蘋果投瞭1.5億美金，使其起死回生，規避瞭一下法務風險。隨後也並未放在心上，交由法務部門處理。
但緊接著，更燕窩功效嚴重的危機到來瞭。
1997年底，歐盟15個成員國的外交部長在荷蘭首都阿姆斯特丹的王宮正式簽署瞭《阿姆斯特丹條約》。這次條約簽訂後，建立瞭正式的歐洲「經濟暨貨幣聯盟」及「政治聯盟」。
隨後，歐盟便瞄準瞭全球市值最高，也是政府關系薄弱的微軟，進行反壟斷調查。1998年底，正式由Sun公司想歐盟監管部門投訴，拉開瞭這次世紀之戰的帷幕。
同時，美國司法部指控微軟的反壟斷案正式立案。
歐盟對微軟的反壟斷訴訟，從一開始的服務器領域，改換到多媒體，最後又轉換陣地到office上。這明白著就是針對微軟，打持久戰的！
這一下子不好玩瞭。要知道當時的歐美發達市場，占據瞭微軟大部分的業務懷孕滴雞精份額。兩邊隨便禁售一下，就不得瞭。
蓋茨一改以往孤傲滿不在乎的態度，動用傢族關系，親自上陣約見政府官員。看事態不對，趕緊籌劃辭職專心迎戰，在2000年案件宣判前夕辭去微軟CEO職位，讓給瞭聯合創始人鮑爾默。
可惜2000年4月，聯邦法官托馬斯·傑克遜判定微軟存在壟斷行為，準備強制微軟拆分。此時，也正是歐盟調查微軟服務器產品壟斷的關鍵時期。
不過，接下來劇情就開始陡峭起來。
4月的第一次開庭剛過，主審法官托馬斯·傑克遜就被爆出各種違法醜聞。
6月，原本的判決就被上訴法庭撤銷瞭。
8月，托馬斯·傑克遜因違反司法程序、向媒體泄露案件審理內情被解職。庫雷科特琳接任後，隨即促成微軟與美國司法部互相妥協。
10月，雙方互相妥協簽署最終協議：美國司法部不再深究，微軟的Windows不再綁定自己軟件產品。
美國的反壟斷起訴就這樣以閃電速度被壓下來瞭！
接下來，蓋茨人逢喜事精神爽，破天荒的出庭瞭9個不滿最終協議州的司法審議。2002年初，便快刀斬亂麻的結束瞭爭議。
此時的蓋茨開始全身心的面對歐盟的反壟斷案。蘋果喬佈斯在這期間幫上瞭大忙。
深陷壟斷案泥潭的比爾·蓋茨，不得不扶持老對手喬佈斯，又送錢又送合作夥伴還幫忙開發軟件。
而喬佈斯也投桃報李，在微軟服務器陷入反壟斷調查之後，及時推出瞭自傢的服務器產品。隨後m4r音樂格式、iTunes堵上瞭微軟多媒體相關業務的調查，iWork系列辦公套件及時出現，幫助微軟躲過瞭2006年的office反壟斷調查劫難。
2004年，歐盟裁定微軟壟斷罪名成立，對其處以6．13億美元的罰款。不過這一次定罪的原因是，微軟捆綁銷售、屏蔽競爭對手產品。
罪名要輕太多瞭！
此後，微軟不再重視操作系統市場，重點撲向企業服務市場。關於微軟壟斷的上升到司法層面。
2006年，歐盟最後一次因office的問題，對微軟提起壟斷審議。在2007年，歐盟在進行一次後續的反壟斷判決執行調查、版權費用調查之後。歐盟對微軟長達9年的反壟斷調查才正式結束。
隨後當初第一個向歐盟監管部門投訴微軟壟斷問題的公司：Sun，開始接觸甲骨文Oracle，準備賣身。2009年，甲骨文Oracle正式宣佈收購Sun。
在微軟的世紀反壟斷案大戰中，背後的公司產業聯盟配合，政府機構間的博弈協調，來得驚心動魄。如果沒有蓋茨轉變心態積極應戰，如果沒有蘋果的適時配合，如果沒有後來美國政府政客及時協調……或許現在的微軟早已經四分五裂，然後被各個擊破打倒。
微軟在歐美反壟斷案如火如荼酣戰之時，同期，也面臨著中國大陸的危機。
2001年底，中國因為政務安全的原因，開始全面采購國產系統軟件。
這對於微軟來說是一個極大地威脅——畢竟這是給微軟培養競爭對手。
剛剛學會政府公關的微軟，立馬積極出動。隨即對外宣佈：服從政府管理、成立合資企業扶持中國公司、做公益回報中國社會。
到2003年，蓋茨親自帶著Windows、office的源代碼訪華，向中國政府企業進行詳細的演示。並主動為聯想收購IBM連線搭橋，還幫忙調停瞭聯想的技術合作商威盛與Intel的專利大戰。另外，還不追究中國的盜版Windows。
最後中國鑒於剛剛加入WTO，便重啟采購微軟的系統軟件產品。
這是中國第一次在國際市場上，靠著龐大的市場容量展現出自己的重要性。
隨著中國經濟總量的提高，中國在WTO、APEC裡展示出越來越強的積極作用，與美國、歐盟、東盟等國傢地區簽訂更多貿易合作，幫助中國企業進軍海外市場。使得中國企業的話語權越來越大。
與此同時，一個明顯的對比就是臺灣企業的衰落，韓國企業崛起。
臺灣作為全世界范圍內的消費電子中心，近些年產業環境可謂是每況愈下。最為突出的就是，HTC突然衰敗。而原本不如臺灣的韓國，迅速崛起，全方位替代原來臺灣的位置。
這明顯與臺灣尷尬的國際地位有關，因為沒有實質的外交權力，臺灣地區無法給本土企業爭取到應有的權益。臺灣企業隻好為其他地區的公司提供代工服務。
最突出的就是臺灣HTC與韓國三星兩個公司的對比。
HTC及其母公司威盛，從1980年成立開始研發芯片，1997年第一個開始研發智能手機，是智能手機領域的先驅。相關的專利技術積累要遠遠超過三星，但HTC卻敗在瞭專利之下。
這是什麼導致的呢？
HTC一直是為歐美等其他國傢的電信運營商，做ODM定制代工智能手機而出名。長期以來，HTC並未進行任何實質性的營銷宣傳。基本就是各國電信運營商的小弟，研發出來新品給到各地運營商，然後對方自己預判采購量來下訂單。跟靠天吃飯沒有什麼區別！
不過由於技術實力過硬，品牌自己火瞭起來。
而三星就完全不一樣，三星公司完全就是韓國的外交部！
三星在全球各國的團隊負責人，基本都是從韓國外交部門卸任的官員，全都是政府公關。這些負責人可以隨時與當地政府部門、商業協會、司法部門取得聯絡。
三星每一款新品上市、每雞精何時喝一次產業鏈佈局，所采取的營銷宣傳，都是用國傢背景直接跟當地政府、商會進行談判，獲取渠道資源、當地商會分配宣發過程中的利益。
這才是營銷宣傳的要點：控制渠道供應鏈的每個環節，保障產品鋪貨銷售。而不是像HTC一樣被渠道供應鏈所控制。
所以，以HTC的政府公關能力，根本做不瞭營銷宣傳。
2014年，HTC被Nokia、黑莓等公司在美國、歐洲多國進行專利侵權訴訟，一年左右的時間，旗下多款熱門產品被荷蘭、英國、德國等地區接連禁售。
而對比三星，三星由於明目張膽的抄襲蘋果，長期受到蘋果專利侵權訴訟。Nokia、黑莓、愛立信等公司的專利侵權訴訟也不少。
但稀奇的是，關於三星的每一次訴訟，無論在哪，都能拖上好幾年時間，等禁售賠償的判決下來時，相關機型早已停產，相關賠償額度也一壓再壓。
這背後就與三星背靠韓國政府的政治公關能力有關。
當然，粗略瞭解近幾年HTC發展進程的朋友會說：HTC在2014年時候病急亂投醫，一會要跟微軟結好，一會又找到亞馬遜，最後落得Google微軟亞馬遜都不罩他，才有此下場。
但如果按得罪國際大公司來算，三星可是HTC幾百倍。
三星已經連續十幾年擔任歐盟司法監管部門的污點證人，在供應鏈上已經坑遍日本臺灣大陸新加坡企業。從顯示面板到電池模組再到內存芯片，整個亞洲都讓他得罪光瞭！
今天跟微軟對著幹，明天跟Google對著幹，後天又給Intel心裡添堵。有事沒事就出去招惹一堆大佬！
可三星在歐美市場怎麼一點事都沒有？
微軟蓋茨用瞭十年的時間醒悟，積極轉身迎戰，逃脫瞭反壟斷死劫。
現在HTC王雪紅用30年的時間終於醒悟，全面佈局大陸市場，積極參加大陸政商會晤，已經取得一定療效。
跌跌不休的三星去年以來因為薩德事件、三星Note7爆炸事件，三星產品在大陸銷量直線下滑。即便是三星S8已經推出，還是沒有好轉的跡象。
原因就是，韓國與中國的關系遇冷。三星這個韓國外交部在中國的政府公關也跟著失靈，不再有能力控制中國的渠道。
到現在，移動聯通電信對三星產品進行瞭大幅度下架，關於三星S8的合約機政策也遭到瞭冷處理，國外市場已經上市一個多月的S8，在國內還很難買到。
不斷崖式下跌才怪？
前兩天韓國新任總統文在寅剛剛上任，三星就立馬將文在寅同一黨派的權桂賢調任中國區負責人。而權桂賢正是盧武鉉時期的韓國駐中國外交官，屬於親中派。
這樣開頭的問題就很明顯瞭：
富士康在上世紀80年代就已經開始背靠大陸，面向全球發展，用40年的時間站穩瞭大陸這一大靠山。現在又在極力遊說日本政府，妥妥的大紅人一個。另外，富士康還有Nokia、摩托羅拉、蘋果這樣的幹爹罩著，想不發達都沒辦法。
而HTC則不然，雖然HTC也很早就進軍大陸，在大陸有大量的資本產業、政府關系，但HTC的核心研發總部一直在臺灣，重點生產線也處於臺灣。由於一些政策沒有良好執行，導致臺灣在國際上的位置極為尷尬，沒有任何話語權。微軟、Google這樣的幹爹不僅不重視自己，還要捅自己一刀。HTC縱使一身本領，眼光獨到，也敵不過國傢集團間的博弈。
文/水上焱
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